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昆山奧蘭克舉辦2021年9月份員工大會(huì)

發(fā)布日期:2021-10-18      瀏覽次數(shù):2389

2021年10月18日9月員工大會(huì)總結(jié)
一、王濤帶領(lǐng)大家一起喊奧蘭克口號(hào)。
二、新員工介紹:薛武、胡江紅、楊傳糧、耿克亮。
三、宣布獲得2021年9月份優(yōu)秀員工提名名單。
2021年9月份優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),9月份有:售后組李祥,裝配組陳傳廣,管理部毛李亞。并分享獲獎(jiǎng)心得。
四、9月份優(yōu)秀建議獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng):深圳辦,代表【劉輝和】領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表感言。
五、員工代表分享:吳玉林
分享一下我來(lái)公司兩年多的時(shí)間一些成長(zhǎng)經(jīng)歷和感受,來(lái)到這邊的時(shí)候?qū)τ谶@邊的新事物都不是很了解,因?yàn)槿比耍盐野才诺皆嚈C(jī)這邊,我也想讓自己做出挑戰(zhàn)。通過(guò)廣哥一上午對(duì)我的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)沒(méi)有想象中的那么難,也慢慢適應(yīng)過(guò)來(lái)了。現(xiàn)在有些新來(lái)的小伙伴,可能覺(jué)得很辛苦,不適應(yīng),其實(shí)你們現(xiàn)在的狀態(tài)我們當(dāng)時(shí)也經(jīng)歷過(guò),事情都是有一個(gè)過(guò)程的。在兩年當(dāng)中也感受到了公司的發(fā)展,當(dāng)時(shí)剛過(guò)來(lái),人并沒(méi)有那么多,但是這兩年公司的發(fā)展可以說(shuō)是飛速。和大家分享一個(gè)事,上次業(yè)務(wù)人員帶了一個(gè)客戶過(guò)來(lái),當(dāng)我們?cè)跍y(cè)試過(guò)程中,客戶在現(xiàn)場(chǎng)看到后都很滿意。我也很感謝試機(jī)團(tuán)隊(duì)的幾位小伙伴,我們肩上的任務(wù)都是很重的,對(duì)于泵制造出來(lái)的后續(xù)需要我們通過(guò)設(shè)備來(lái)檢測(cè),所以在這里我也要感謝一下大家。也在這里感謝幾位領(lǐng)導(dǎo),在工作過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題,王經(jīng)理也能及時(shí)的為我們想辦法并解決,對(duì)于我們無(wú)法確認(rèn)的問(wèn)題時(shí),有時(shí)還會(huì)需要讓朱總監(jiān)過(guò)來(lái)做最后的判定,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)驗(yàn)還是不算很充分。張總有時(shí)候會(huì)到車間巡視,有些問(wèn)題我們可能并沒(méi)有發(fā)現(xiàn),說(shuō)明我們?cè)诠ぷ髦羞€是沒(méi)有特別的仔細(xì),所以在以后的工作過(guò)程中還需要繼續(xù)努力。在當(dāng)時(shí)19年的時(shí)候,一年的生產(chǎn)量可能就在6萬(wàn)臺(tái),去年的話大概是在9萬(wàn)臺(tái),但是今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)有7萬(wàn)臺(tái)了,希望我們今年能突破10萬(wàn)臺(tái)的這個(gè)目標(biāo)。
六、管理層分享【朱成祥總監(jiān)】:
我想和大家分享一個(gè)主題是:好的結(jié)果都是沒(méi)有捷徑的。我和大家說(shuō)一些數(shù)字,我們奧蘭克是從2008年成立的,我們?cè)趧傞_(kāi)始的時(shí)候員工就只有3個(gè),現(xiàn)在已經(jīng)有80多個(gè)人,像廠區(qū)之前只有100多平方,到現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到6000千多平方,業(yè)績(jī)從開(kāi)始的幾十萬(wàn)到現(xiàn)在一年一個(gè)億以上;然后我們?cè)偃タ垂g的話,我們團(tuán)隊(duì)中5年以上的也有很多,每個(gè)團(tuán)隊(duì)里面能夠獨(dú)當(dāng)一面的,能夠取得小有成就的都是五年以上工齡的,所以回頭看我們要知道好的結(jié)果是沒(méi)有捷徑的。當(dāng)人的選擇多了之后,其實(shí)專注度就會(huì)下降,在一個(gè)事情上花費(fèi)的經(jīng)歷和時(shí)間就不會(huì)有那么多;在去年接觸到了疫情的這個(gè)問(wèn)題,但是今年還是沒(méi)有完解決掉,對(duì)抗疫情的過(guò)程是沒(méi)有辦法避免掉的。在今年4月開(kāi)始制造業(yè)受到了很大的沖擊,比如原材料漲價(jià)、斷貨,我們想了很多方式方法來(lái)解決這個(gè)沖擊,其實(shí)到8月份,市場(chǎng)的一些反響還是不錯(cuò)的,但是到了9月份,開(kāi)始限電了,到了這段時(shí)間開(kāi)始接下來(lái)會(huì)持續(xù)缺貨等問(wèn)題。我們用有限的方法來(lái)做,很多都不會(huì)來(lái)等我們,我們需要為了突發(fā)問(wèn)題的靈活解決,每個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真的去把眼前的事情做好,我們老員工要將好的東西傳承下來(lái),新員工才能變成老員工。現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了,人和人之間的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈了。在競(jìng)爭(zhēng)力下能生存下來(lái)的是一些堅(jiān)持做好自己產(chǎn)品,堅(jiān)持自己專注的領(lǐng)域,用心的做產(chǎn)品的企業(yè)。
七、張總總結(jié):
像深圳那邊的競(jìng)爭(zhēng)也是十分的激烈,服務(wù)的要求非常的高。深圳辦伙伴回到公司,也希望他們能夠在公司收獲到一份能量,讓各個(gè)部門(mén)能夠加持我們?nèi)A南區(qū)的發(fā)展。在公司的一些發(fā)展里包括了很多不確定性,疫情和材料漲價(jià)還有最近的限電的問(wèn)題都是不確定的,我們奧蘭克每年都保持著良好的發(fā)展,但是這兩年我的感受是在不斷遇到新的問(wèn)題,不管在這個(gè)市場(chǎng)還是這個(gè)社會(huì)甚至這個(gè)國(guó)家,整個(gè)大環(huán)境都在變化。現(xiàn)在我們所有人在面臨的這些問(wèn)題時(shí)會(huì)焦慮和恐慌,包括市場(chǎng)一樣,關(guān)于限電的問(wèn)題大家也能明確的感受到。這兩年我們連員工的流動(dòng)性都可能不一樣,因?yàn)椴淮_定性越來(lái)越多,我們每個(gè)人的安全感在下降,在遇到危機(jī)感時(shí),想去做出改變而找到自己的歸屬,我們有這樣的反應(yīng)很正常,但對(duì)于這種情況,我們公司在這種不確定的大背景下,我們?nèi)绾伪3窒鄬?duì)健康的成長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)發(fā)展。這兩天的課程給了我答案,我們都左右不了大環(huán)境的變化,甚至連國(guó)家都沒(méi)有辦法來(lái)改變,我們需要靠專注、創(chuàng)新、誠(chéng)信、服務(wù)和品質(zhì)的經(jīng)營(yíng)理念生存下來(lái)。我總結(jié)下來(lái)不變的就是持續(xù)改變,我們奧蘭克就是要不斷的去保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),保持我們的成長(zhǎng)和發(fā)展。我們以前的產(chǎn)品就只有幾個(gè)品種,但是現(xiàn)在我們有好幾個(gè)系列,所以我們需要以創(chuàng)新為主。還有就是品質(zhì),現(xiàn)在產(chǎn)品的要求更高而且比以前難度更高,我們要做的就是和別的企業(yè)比品質(zhì)的問(wèn)題。奧蘭克公司13年里,相信大家對(duì)于誠(chéng)信能感受到,說(shuō)到做到。專注這方面,也有很多次有更好的產(chǎn)品及新理念來(lái)找到我,但是我們還是專注于我們現(xiàn)在這個(gè)泵類產(chǎn)品,專注才能把設(shè)備做的更好。最后一個(gè)的話是服務(wù),服務(wù)不只是只有售后,像銷售人員也是注重服務(wù)的方面。當(dāng)我們都貫徹了這些理念,去真正的做好這件事,我相信不管什么樣的不確定性下,我們公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,都是沒(méi)有問(wèn)題的。

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